Một lần nữa, cộng đồng đầu tư mạo hiểm đã đưa ra sự tương đồng rất hữu ích

Thế nhưng có một sự tách biệt sai lầm ở đây. Sự lựa chọn không phải giữa việc trở thành người theo sau thận trọng và một người dám chấp nhận rủi ro. Cả hai cách tiếp cận này đều không mạng lại kết quả trong thời kỳ đổi mới. Ví dụ, Motorola theo ngay sau Nokia trong cuộc chạy đua điện thoại kỹ thuật số và đã phải trả giá đắt cho sự chậm chạp của nó. Công ty đã học được rằng bạn không thể chơi cút bắt với một đối thủ đang di chuyển với tốc độ ánh sáng. Mặt khác, Motorola đã đặt cược một canh bạc lớn khi tham gia vào Iridium, công ty truyền thông vệ tinh, và đã thất bại thảm hại khi quá kỳ vọng về tỷ lệ đón nhận của khách hàng. Dù vậy, hoàn toàn có thể tìm được đường đi giữa hai thái cực này. Những nhà đổi mới giàu kinh nghiệm rất thận trọng và táo bạo, cẩn thận nhưng nhanh nhạy.

Một lần nữa, cộng đồng đầu tư mạo hiểm đã đưa ra sự tương đồng rất hữu ích. Các nhà đầu tư mạo hiểm là những người dám chấp nhận rủi ro nhưng họ không phải là những người dám đánh liều lớn. AT&T đã mua một công ty truyền hình cáp, Monsanto đã đầu tư hàng tỷ đô-la vào các công ty ươm mầm, Sony đã đặt cược hàng chọn máy lọc nước gia đình tỷ đô-la vào một con chip trò chơi mới – đó là những rủi ro lớn. Thực tế, trong vòng 5 năm 

Chúng tôi thường xuyên update nội dung liên quan đến Điện máy tại đây và còn rất nhiều tại website http://simtamhoa.org